Вернутся ли сотрудники в офисы в 2021 году?

Удаленная работа стала одним из главных трендов непростого 2020 года.

Сохранит ли она свою актуальность в наступающем году или потеряет популярность по мере того, как мир оправится от пандемии?

Сергей Иванов, директор по продукту платформы для удаленной работы Zlaker:

«2020 год с разразившейся пандемией COVID-19 существенно перераспределил баланс между офисной и дистанционной работой. Это произошло во всем мире, и Россия не стала исключением. Минтруд заявил, что количество удаленных работников в стране за год выросло в 110 раз – с 30 тысяч до 3,5 млн человек, до 6,5% трудоспособного населения.

А с 1 января следующего года в России заработает закон об удаленной работе, в результате чего в правовом поле появятся три новые формы занятости: дистанционная работа (когда человек работает так постоянно), временная дистанционная работа (на срок не более полугода) и комбинированная удаленная работа (когда «удаленка» чередуется с посещением офиса). Значит ли это, что мир уже не будет прежним? Или после победы над пандемией все вернется на круги своя, и все снова займут привычные рабочие места?



Некий компромиссный вариант продемонстрировало наше исследование, проведенное в ноябре этого года. Из 1,5 тыс. людей, опрошенных на платформе для удаленной работы Zlakerпо всей России, 29,2% заявили, что они трудились дистанционно весной, в период жесткой самоизоляции. Однако после того, как ограничения смягчились, доля таких сотрудников сократилась до 13,9%. При этом в Москве она оказалась выше – 18,1%. Это связано с тем, что в столице больше вакансий в интеллектуальных профессиях, не требующих личного присутствия. Кроме того, работодатели, да и сами люди серьезнее относятся к коронавирусу, так как риск заразиться в мегаполисе выше, чем в менее крупных городах.

Несмотря на призывы эпидемиологов и властей, «удаленка» слабо затронула водителей, продавцов, нефтяников, строителей и прочих представителей рабочих специальностей. Однако примечательно, что почти половина опрошенных нами россиян – 47,4% – отметили, что хотели бы работать дистанционно или чередуя подобный формат работы с офисной. В Москве процент подобных людей оказался еще выше – 51,4% от числа респондентов.



Выражаясь языком экономики, налицо колоссальный разрыв между спросом (то есть желанием людей работать удаленно) и предложением (вакансиями). Подобный дисбаланс создает возможности, которыми могут воспользоваться и квалифицированные специалисты, и продвинутые работодатели. Не случайно такие ИТ-гиганты, как Google и Microsoft, разрешили сотрудникам работать из дома минимум до конца года, а Facebook, Coinbase и Twitter намерены сохранить эту практику и после пандемии.

Подобные инициативы встречаются и среди российских компаний, благо режим самоизоляции позволил обкатать дистанционные механизмы управления – от совещаний в Zoomдо специализированных онлайн-сервисов для ведения проектов. Он также доказал на первый взгляд парадоксальный факт: когда начальство «не дышит в затылок», многие люди чувствуют большую ответственность и мотивацию. Граница между работой и отдыхом размывается, и сотрудники готовы решать производственные задачи в том числе и во внеурочные часы.



Дистанционные формы сотрудничества позволяют сэкономить, поскольку многие сотрудники действительно ценят свободу посещений и готовы идти ради этого на дисконт. Таких людей много и среди состоявшихся профессионалов, и среди молодых специалистов. Представители поколения Z уже давно не воспринимают работу в офисе как символ успеха. Что важно – доля этих людей среди экономически активного населения будет совершенно естественным образом увеличиваться.

Неудивительно, что активно развиваются различные фриланс-биржи или площадки для поиска удаленных работников под решение актуальных задач, подобные Workleили Zlaker. Отношения между работодателями и сотрудниками здесь менее формальные, от последних не требуется соблюдать 8-часовой график и уж тем более посещать офис. С другой стороны, и платит компания только за выполненное задание, за результат.

У бизнеса и специалистов слишком много стимулов для соблюдения продуктивной дистанции, чтобы возвращаться на уровень до пандемии COVID-19. Не думаю, что в 2021 году нас ждет такая же взрывная динамика, о которой Минтруд отчитался в этом году. Рост количества удаленных работников будет, конечно, не в сотню и не в десятки раз. Но он точно будет. Хотя бы потому, что многие сферы занятости, где востребованы удаленные сотрудники, оказываются гораздо перспективнее, чем отрасли традиционной экономики».

Дмитрий Степнов